恒盛企業(yè)順利取得質量體系認證
一、建立質量管理體系的前提
管理體系是組織的一項戰(zhàn)略決策,能夠幫助企業(yè)提高整體績效,為推動可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。具體益處體面現在:
1、 穩(wěn)定提供滿足顧客要求及適用于法律法規(guī)要求的產品和服務的能力;
2、 促成增強顧客滿意的機會;
3、 應對與組織環(huán)境和目標相關的風險和機遇;
4、 證實符合規(guī)定的質量管理體系要求的能力。
二、質量管理體系的原則
1、 以顧客為關注焦點;
2、 領導作用;
3、 全員積極參與;
4、 過程方法;
5、 改進;
6、 循證決策;
7、 關系管理。
三、踐行質量管理體系之路
質量體系的重要性,質量管理的重要性,大家都耳熟能詳不需要懷疑。質量體系審核員老師也說了,好多企業(yè)剛開始風風火火的,熱血沸騰的執(zhí)行,可是時間不長,因為市場因為配套等原因讓步接受的太大,或者由于崗位缺失想執(zhí)行但又不想更多的投入也執(zhí)行不起來。
不得不說,我們企業(yè)也遇到過類似情況。我們不妨來設計一個情景,這批貨,前面也是按質量體系流程來執(zhí)行的,總會有時候到最后測試的時候出點小問題,但是又答應了用戶的貨期。這個時候質檢員就來詢問主管,主管來征求銷售意見,銷售說不行,我們簽了合同,就是得按時交貨。
結果就是讓步接受了,流到用戶手中。一回二回,質檢還是來申明一下,三回四回了,質檢也養(yǎng)成習慣了。反正上報了也是讓步,于是自然而然的從他手中就讓步出去了。這個體系就是拉鏈一樣少了一個扣,再也拉不起來了。
所以,當企業(yè)一個部門這樣執(zhí)行了,兩個部門也同樣這套方式執(zhí)行,接下來整個公司都忘記卻了企業(yè)還有個什么質量方針,質量目標了,體之不體系將何以附焉。所以這是質量管理體系好建,踐行難。
四、扎實的質量管理方針
在用戶滿意度下降,企業(yè)美譽度受到沖擊的時候,恒盛照明鐵定了心要101%的執(zhí)行自己建立的質量目標、方針,嚴苛按體系要求踐行。首先就是將體系內人員健全,如崗位有變更就立即補員,不造成空缺。第二就是檢測員的權利大于公司任何責能責權部門,不按要求來的,都拒收,把發(fā)貨。
經過一年多的痛苦過程,甜頭馬上就來了,新產品如JW7627(BJ658) 便攜式多功能照明裝置,FW6108(BF666D) 移動式多功能照明裝置,SFW6121(WJ890D) 多功能升降工作燈,FW6600(BJ588)多功能LED工作棒等性能穩(wěn)定,從沒出現庇漏,讓用戶滿意。JW7620佩戴式強光防爆照明燈,RJW7102手提式防爆探照燈,IW5130微型防爆強光頭燈,SFW6110系列全方位自動升降泛光工作燈,LED防爆泛光燈,LED防爆平臺燈,LED防眩平臺燈,固態(tài)防爆照明燈,LED防眩泛光平臺燈等系列產品也重現昔日王者風彩。
五、永恒的質量管理
質量重于泰山,尤其是正如恒盛照明企業(yè)認證范圍內提及的:資質許可范圍內防爆照明燈具的設計、制造、銷售。防爆產品關乎性命,一點也不能馬虎。
2017年恒盛照明企業(yè)跨入第二個十年,已確定的了要從恒盛制造步入了恒盛質造,將步入恒盛智造。那么圍繞恒盛質造這個節(jié)點,能不能穩(wěn)住質造的品牌,能不能延續(xù)質造的標桿,才是決定能不能進入智造的根本。
革命尚未成功,同仁更需努力
以此為寄語,堅毅果敢的恒盛人,繼續(xù)加油!
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